當前我國企業(yè)已經(jīng)全面進入了市場經(jīng)濟時代，而市場經(jīng)濟作為一種鮮明的法制經(jīng)濟，法律風險與財務(wù)風險、合同、投資風險等共同構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展所必須應對的風險問題，其中法律風險相較于其他的風險來講，對企業(yè)的影響更加基礎(chǔ)、直接、嚴重。
    企業(yè)經(jīng)營者的法律意識，是防范控制企業(yè)免遭損失的關(guān)鍵。如果企業(yè)經(jīng)營者的法律意識淡薄，那么在決策時往往忽視或者輕視了法律方面的問題，更注重于速度和效率，結(jié)果是不但達不到?jīng)Q策的預期目標，而且造成不必要的損失，甚至給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴重危害。
    企業(yè)經(jīng)營決策制定后，企業(yè)員工是執(zhí)行者，員工的執(zhí)行力好壞直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，只有企業(yè)經(jīng)營者和全體員工均具有法律風險意識，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，才可能減少或避免風險的存在。
    因此，我國各企業(yè)在當前的發(fā)展中，必須致力于提升本企業(yè)中所有人員的法律風險意識，通過教育培訓等措施，引導全體員工實現(xiàn)對于法律風險意識各項內(nèi)容的掌握，為員工應對及規(guī)避法律風險提供有效的指引。
    一、企業(yè)管理中法律風險意識的內(nèi)涵
    法律風險是指在法律實施過程中，由于企業(yè)做出的具體法律行為不規(guī)范導致的，與其所期望達到的目標相違背的法律不利后果發(fā)生的可能性。風險意識則是企業(yè)中各個部分的人員對于法律風險的認知心理、思想理念、知識掌握等。良好的法律風險意識的存在，是企業(yè)有效應對法律風險的關(guān)鍵保障。法律風險意識主要包括以下三方面內(nèi)容：
    （一）法律風險發(fā)生源頭
    企業(yè)面臨的法律風險源大致分為三個：1、企業(yè)違法造成的法律風險；2、企業(yè)所處的市場環(huán)境面臨的法律風險；3、法律自身的缺陷與漏洞造成企業(yè)的法律風險。
    （二）法律風險誘發(fā)后果
    企業(yè)的經(jīng)營與管理往往在遵守國家法律的基礎(chǔ)之上因為追逐自身利益而甘愿鉆法律的空子，而這種行為既可能為企業(yè)贏得法律風險下的有益收入，也有可能給企業(yè)帶來違法的不良后果，從而使企業(yè)為消除該不良后果而承擔不必要的成本支出或?qū)е吕娴膿p失。
    （三）法律風險控制認知
    當企業(yè)的經(jīng)營與管理活動面臨著不可避免的法律風險時，企業(yè)所能做到的便是嚴格控制法律風險不良后果的產(chǎn)生，積極地消除和解決不良后果的破壞力。具體來講，這種控制認知的完備體現(xiàn)，即是指企業(yè)能夠充分調(diào)動各部門領(lǐng)導、管理人員、員工等，參照一定的工作制度，制定完善的經(jīng)營與管理決策流程，進而形成對于法律風險的預防，為企業(yè)的發(fā)展贏得強有力的競爭優(yōu)勢。
    實踐中，一些企業(yè)管理人員會對某筆合同先作判斷，自己認為沒有法律風險的，就不再通過法務(wù)人員的評判；自己認為有法律風險的，會尋求法務(wù)人員的評判。結(jié)果，正是一些管理人員自己認為沒有法律風險的評判，出了法律風險，因為非專業(yè)的判斷與專業(yè)的判斷對事件分析的深度是不一樣的。因此，企業(yè)中高級管理人員的法律風險意識，不僅指他對法律認知的程度，即：法律意識（這是有限的），更主要的，是指他尋求各專業(yè)部門支持的自覺性（管理意識），也即法律風險控制認知。
    二、企業(yè)管理中培養(yǎng)法律風險意識可采取的策略
    企業(yè)應對法律風險的不良后果，在管理工作中對全體人員進行法律的風險意識培養(yǎng)，主要可以從以下兩個方面來開展：
    （一）展開針對性的培養(yǎng)
    1.領(lǐng)導層及管理層的培養(yǎng)。企業(yè)在對領(lǐng)導層以及管理層進行法律風險意識培養(yǎng)過程中，應當做好以下幾點工作，即：（1）引導領(lǐng)導層和管理層人員分析掌握本企業(yè)運行所處的法律法規(guī)、國家政策、行業(yè)的發(fā)展動態(tài)、商業(yè)經(jīng)營方式等外在的法律環(huán)境狀況，同時組織他們對本企業(yè)工作所涉及的相關(guān)法律法規(guī)進行必要的學習，保證領(lǐng)導者與管理者能夠達到對于相關(guān)法律法規(guī)的大致的了解。（2）領(lǐng)導層及管理層要具有對員工進行法律意識及法律風險意識培養(yǎng)、聘任高素質(zhì)的專業(yè)法律人才的領(lǐng)導與管理理念，能夠針對本企業(yè)內(nèi)部制度的建設(shè)情況、人員的配備情況以及資產(chǎn)與資金等運行情況的問題，展開對基層員工的有效領(lǐng)導以及管理，從而使本企業(yè)的發(fā)展在決策層和管理層實現(xiàn)對于法律風險的有效應對。
    2.專業(yè)法律人員的培養(yǎng)。企業(yè)在進行法律風險意識培養(yǎng)的過程中，必須以專門的法律人員為關(guān)鍵，展開全面化的培養(yǎng)，保證本企業(yè)所有員工都能夠在專業(yè)法律人員的引領(lǐng)中實現(xiàn)對于各種法律風險的有效應對。其中對于專業(yè)法律人員的培養(yǎng)大致如下：（1）要求專業(yè)法律人員進行繼續(xù)學習或參與繼續(xù)教育，對本企業(yè)的發(fā)展所涉及的各項法律法規(guī)進行深入準確的學習和掌握，并且針對國家法律政策以及行業(yè)動態(tài)等的變動，對法律制度變化進行解析，以及時地傳遞給企業(yè)的領(lǐng)導、管理以及其他人員。（2）專業(yè)法律人員還必須能夠針對法律制度的解析，及時地為企業(yè)的發(fā)展制定出具有前瞻性的管理工作建議，以及對于工作制度的改進策略。同時，還要能夠針對企業(yè)已經(jīng)陷入的具體法律風險問題進行法律風險識別、法律風險評估，面對潛在的法律風險，能夠為企業(yè)提供有效的風險防范措施與對策，最大限度地避免或降低潛在法律風險可能給企業(yè)造成的危害。
    3.其他員工的培養(yǎng)。企業(yè)管理者對其他的員工進行法律風險意識的培養(yǎng)，主要是引導員工對于相關(guān)法律關(guān)系、合同問題、管理制度等進行學習，使員工在工作中能夠達到知法守法狀態(tài)，并配合企業(yè)其他人員預防潛在法律風險導致不良后果的出現(xiàn)。（1）要幫助員工對勞動合同關(guān)系中規(guī)定的勞動者的權(quán)利、義務(wù)、工作職責等進行學習，并引導員工熟悉并掌握本企業(yè)的管理制度和崗位工作流程。（2）幫助員工對相關(guān)的合同知識、安全生產(chǎn)知識進行學習，如合同含義、違約后果、法律責任等，并引導員工針對合同違約等事項進行主動的請示和匯報。
    （二）法律風險防范的意識培養(yǎng)
    企業(yè)在發(fā)展過程中除了要對不同的群體進行針對性的法律風險意識培養(yǎng)，還必須對全體員工進行法律風險的規(guī)避和防范意識的培訓，使員工在工作中遵循這些意識有效開展工作，以降低企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中因潛在法律風險發(fā)生損害后果的機律。具體來講，這些意識包括了法治意識、誠信意識、合約意識、責任理念等，企業(yè)的管理者在對員工進行法律風險意識培養(yǎng)過程中，必須努力地實現(xiàn)對于上述幾個方面價值理念的提升，為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑良好的依法決策、依法經(jīng)營、依法管理氛圍。
    三、結(jié)語
    我國企業(yè)在新時期的發(fā)展中，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式面臨的法律風險將會變得愈加明顯，企業(yè)管理者必須與時俱進積極地面對法律風險防范這一課題，做好對于所有員工的法律風險防范意識培養(yǎng)，使企業(yè)在發(fā)展過程中實現(xiàn)對于法律風險的有效控制。