黨的十九大重溫和論述了中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心與歷史使命，闡明了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和基本方略，明確了中國(guó)特色社會(huì)主義已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代，謀劃了未來33年中華民族偉大復(fù)興的奮斗目標(biāo)。十九大召開后，董事長(zhǎng)霍慶華于10月30日來到新疆慶華集團(tuán)調(diào)研，就如何貫徹落實(shí)十九大精神發(fā)表了重要講話。董事長(zhǎng)指出：要站在新時(shí)代、新起點(diǎn)把當(dāng)前的問題解決好，從頭再來把未來的發(fā)展規(guī)劃好，再創(chuàng)新疆慶華新輝煌、新局面。

　　新疆慶華要進(jìn)入一個(gè)什么樣的新時(shí)代？這個(gè)新時(shí)代，是在新的政策和市場(chǎng)條件下，走清潔能源化工和高端材料化工特色發(fā)展之路的時(shí)代；是解放思想、自我革命，開放合作化解重大風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)略共贏的時(shí)代；是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)由高速擴(kuò)張發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的時(shí)代；是全體新疆慶華人在極端困難時(shí)期繼續(xù)奮發(fā)有為，走好三年轉(zhuǎn)型發(fā)展長(zhǎng)征路，實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)、慶華夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)的新時(shí)代。

　　新時(shí)代新疆慶華要堅(jiān)持的發(fā)展理念是“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、合作、共贏、共享”，以新理念引領(lǐng)新時(shí)代的發(fā)展；要解決的主要矛盾是投入大產(chǎn)出少，現(xiàn)金流入與還債支出、生產(chǎn)支出不平衡，以提質(zhì)增效和新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；要化解的重大風(fēng)險(xiǎn)是債務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保安全法律風(fēng)險(xiǎn)，以時(shí)間換空間，以自革換生存；要實(shí)施的新戰(zhàn)略是繼續(xù)引戰(zhàn)投解圍脫困戰(zhàn)略，是清潔能源化工和高端材料化工并重戰(zhàn)略，是高端人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，是產(chǎn)學(xué)研合作共贏的戰(zhàn)略；要堅(jiān)持的治企方略是“全面股權(quán)激勵(lì)、全面從嚴(yán)治企、全面標(biāo)準(zhǔn)管理、全面績(jī)效管理、全面創(chuàng)新突破”；要實(shí)施的偉大工程是建設(shè)一支遵紀(jì)守法型、文化實(shí)力型、管理標(biāo)準(zhǔn)型、安全環(huán)保型、技術(shù)高端型、創(chuàng)新增效型的“六型”團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前，要重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作。

　　一、提高現(xiàn)有產(chǎn)能利用率，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效

　　煤制氣一期項(xiàng)目自投產(chǎn)以來，經(jīng)歷了前所未有的技術(shù)難題考驗(yàn)，走過了波瀾壯闊的創(chuàng)新突破之路。由于皮里青露天礦煤熱穩(wěn)定性差，灰熔點(diǎn)低且極不穩(wěn)定，導(dǎo)致氣化爐上吐煤粉，下排梗阻。為了適應(yīng)這種煤種，實(shí)行高汽氧比操作，污水總量超過了后續(xù)裝置的設(shè)計(jì)能力；氣化爐氣相大量帶煤粉，導(dǎo)致后續(xù)裝置堵塞嚴(yán)重。經(jīng)過3年來的艱苦努力，通過技術(shù)改造，生產(chǎn)負(fù)荷已經(jīng)由最初的40%左右，提到目前的80%左右；受生產(chǎn)資金短缺、中石油限產(chǎn)、安全環(huán)保等諸多因素影響，產(chǎn)能利用率剛達(dá)到64%，還有很大潛力可挖。2017年，通過技術(shù)創(chuàng)新改造，要把生產(chǎn)負(fù)荷提到100%，為明年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能利用率100%創(chuàng)造條件。現(xiàn)已完成設(shè)計(jì)、招標(biāo)及一小部分設(shè)備采購(gòu)，11月份改造資金到位后，要加快施工安裝，力爭(zhēng)年底前實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，提高一期項(xiàng)目發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效率高效益運(yùn)營(yíng)。

　　二、主動(dòng)作為，防微杜漸控風(fēng)險(xiǎn)

　　當(dāng)前，公司債務(wù)負(fù)擔(dān)重，涉訴案件多，法律風(fēng)險(xiǎn)高。在依法治國(guó)的大環(huán)境下，“鴕鳥政策”和無知無畏都會(huì)要了企業(yè)的命。要從我做起，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，轉(zhuǎn)變心態(tài)、轉(zhuǎn)變工作方法，以極大的耐心和誠(chéng)意來應(yīng)對(duì)債權(quán)方，感動(dòng)債權(quán)方，最大限度地求得對(duì)方的諒解和支持，不激化矛盾，以時(shí)間換空間，以時(shí)間換生存，以時(shí)間換發(fā)展。

　　煤制氣項(xiàng)目正承受氣價(jià)低、氣量低的雙重?cái)D壓，現(xiàn)金流嚴(yán)重縮減。近期，國(guó)家發(fā)改委把每方氣價(jià)又下調(diào)了一毛錢，安全環(huán)保督察整治一浪高過一浪。這些因素進(jìn)一步加劇了流動(dòng)資金損失，公司經(jīng)營(yíng)已經(jīng)到了最困難的時(shí)期。要繼續(xù)推進(jìn)降本增效措施落實(shí)，在供、產(chǎn)、修、銷、人、財(cái)、物、建等方面管好“每一分錢”，用實(shí)際行動(dòng)換取“真金白銀”。

　　同時(shí)，根據(jù)新的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、上級(jí)公司制度，生產(chǎn)管理實(shí)踐、技術(shù)創(chuàng)新成果，重新修訂體系文件，補(bǔ)齊管理短板，控制隱形風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、合作共贏，加快推進(jìn)烯烴項(xiàng)目

　　黨的十九大提出了深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為了擺脫當(dāng)前煤制氣行業(yè)的被動(dòng)局面，必須堅(jiān)持清潔能源化工和高端材料化工并重的發(fā)展戰(zhàn)略。在公司極端困難時(shí)期，要以開放、合作、共贏、共享的新理念，以戰(zhàn)略合作伙伴的新力量加快推進(jìn)烯烴項(xiàng)目實(shí)施，力爭(zhēng)在三年內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司整體解圍脫困。

　　四、提高政治站位，建設(shè)平安美麗慶華

　　新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義基本方略提出了“堅(jiān)持人與自然和諧共生；堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀”。黨中央國(guó)務(wù)院把安全環(huán)保擺在了治國(guó)理政更加突出的位置。自八月份以來，國(guó)家持續(xù)進(jìn)行了暴風(fēng)驟雨般的安全督導(dǎo)、環(huán)保督察，力度之大，涉及之廣，懲戒之嚴(yán)前所未有。我們要從主觀上進(jìn)行自我革命，牢牢守住安全環(huán)保法律底線和紅線，始終與總書記保持一致，堅(jiān)決打好安全環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)于中央環(huán)保督察組查出的四項(xiàng)問題，既有歷史原因，也有現(xiàn)實(shí)原因。在依法治國(guó)的大環(huán)境下，我們堅(jiān)決貫徹執(zhí)行督查組的整改要求，多措并舉，盡快完成整改。同時(shí)更要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，環(huán)保工作要以“減排利用、實(shí)現(xiàn)凈排”為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新為突破，以精細(xì)化運(yùn)行為保障，重點(diǎn)解決大氣污染問題、鍋爐煙氣超低排放改造、再生水高質(zhì)高用和零排放問題以及鹽泥菌泥利用難題等問題，徹底實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，建設(shè)平安美麗新慶華。

　　五、建設(shè)偉大工程，打造“六型”團(tuán)隊(duì)

　　偉大的企業(yè)需要偉大的團(tuán)隊(duì)。新時(shí)代，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流大型企業(yè)，首先要有新型的一流團(tuán)隊(duì)；新常態(tài)，完成解圍脫困的奮斗目標(biāo)，必須建設(shè)一支遵紀(jì)守法型，文化實(shí)力型，管理標(biāo)準(zhǔn)型，安全環(huán)保型，技術(shù)高端型，創(chuàng)新增效型的“六型”團(tuán)隊(duì)。遵紀(jì)守法是基本前提，文化實(shí)力是靈魂動(dòng)力，管理標(biāo)準(zhǔn)是基本保障，安全環(huán)保是根本要求，技術(shù)高端是核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新增效是發(fā)展質(zhì)量。自2016年以來，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治企，從思想理念，規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)考核開始，為企業(yè)發(fā)展不厭其煩地抓基層基礎(chǔ)工作，從我做起抓“六型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在企業(yè)極端困難時(shí)期起到了一定的穩(wěn)定作用。今后，抓組織紀(jì)律建設(shè)和廉潔從業(yè)要從領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)做起，在思想上、言行上與董事長(zhǎng)和總經(jīng)理孟令江保持高度一致，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，清白做人修身修德養(yǎng)性，干凈做事，帶好年輕人，絕不辜負(fù)組織的重托，近期完成解圍脫困，遠(yuǎn)期實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。

　　不忘初心，擔(dān)當(dāng)使命。慶華人永遠(yuǎn)都不能忘記當(dāng)初為什么要來慶華，為什么要走到一起。那就是“立足崗位成才，共圓慶華夢(mèng)想；立足慶華發(fā)展，共圓人生夢(mèng)想”。慶華人一定要珍惜來之不易的工作環(huán)境、生活環(huán)境，一定要勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，奮力開創(chuàng)新時(shí)代新慶華新輝煌。