我想與大家交流一個(gè)直擊內(nèi)心的疑問：“事故離我有多遠(yuǎn)？”同時(shí)，也發(fā)表一下我的個(gè)人拙見。
首先，我希望事故離我們很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到身邊的所有人都不會(huì)經(jīng)歷事故；遠(yuǎn)到我們的家人都不知情；遠(yuǎn)到我們?cè)诙兑艉涂焓稚显僖菜⒉坏绞鹿实男侣劇?/p>
但這只是一份美好的愿望。作為一名維修工，我終日身處高溫、粉塵、重型設(shè)備集中的作業(yè)區(qū)域，交叉作業(yè)、高處墜落、機(jī)械傷害等風(fēng)險(xiǎn)無處不在。這也讓我得到了那個(gè)問題的答案：我與事故的距離為0！
這個(gè)答案，不是在危言聳聽，而是作為焦化廠一線員工必須具備的最清醒的認(rèn)知。一顆螺栓的松動(dòng)、一次連鎖失靈、一個(gè)腳底打滑，都會(huì)在一瞬間打破安全的平衡，事故就會(huì)瞬間發(fā)生。
可距離為0，不代表我們只能被動(dòng)承受風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家、政府、企業(yè)都為我們量身打造了一系列“安全護(hù)盾”：從隱患排查治理體系的全面推行，到重大危險(xiǎn)源分級(jí)管控，再到本質(zhì)安全水平的系統(tǒng)提升。“三年行動(dòng)”為我們劃定了風(fēng)險(xiǎn)紅線，織密了制度防線，讓我們?cè)凇熬嚯x為0”的事故面前，有了主動(dòng)防御的武器。這份武器，需要我們每個(gè)人親手擦亮，牢牢緊握。
我們與事故的距離為0，但我們可以用實(shí)際行動(dòng)，給這0的距離，筑起一道銅墻鐵壁。
第一，用較真的態(tài)度，將隱患清零。 讓“0距離”的風(fēng)險(xiǎn)變成“0隱患”的安全。把每個(gè)細(xì)節(jié)的問題都當(dāng)成事故的苗頭對(duì)待，絕不放過，絕不拖延，把風(fēng)險(xiǎn)掐滅在萌芽狀態(tài)。
第二，用積極的行動(dòng)，把紅線守住。 讓“0距離”的風(fēng)險(xiǎn)變成“0違章”的習(xí)慣。徹底杜絕違章作業(yè)，從根本上消除隱患，不碰紅線，不越底線。
第三，用過硬的本領(lǐng)，把風(fēng)險(xiǎn)擋住。 讓“0距離”的風(fēng)險(xiǎn)變成“0事故”的保障。提升自身應(yīng)急處置能力，沉著應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。
我與事故的距離為0，但我可以用“隱患零容忍、違章零發(fā)生、責(zé)任零缺位”的態(tài)度，把這0的距離，變成我們平安的“護(hù)身符”。我會(huì)做一名眼里有隱患、手里守規(guī)程、心中有責(zé)任的維修工，用每一次細(xì)致的巡檢、每一次規(guī)范的檢修、每一次堅(jiān)決的整改，守護(hù)自己的平安，守護(hù)同事的安全，守護(hù)我們企業(yè)的穩(wěn)定！
來源：寧夏慶華焦化公司 海巖
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