中國(guó)慶華寧夏消息（黑海龍）為梳理總結(jié)2024年三季度安全工作，部署四季度安全工作，確保全年安全平穩(wěn)無(wú)事故，10月9日上午，寧夏慶華集團(tuán)召開(kāi)2024年第四次安（環(huán)、消）委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任屠圖門(mén)巴依爾主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會(huì)成員及外協(xié)合作單位等主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理、安委會(huì)副主任馬文波傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要批示指示精神，并組織學(xué)習(xí)了近期事故警示案例。煤（焦）化公司、常州焦環(huán)工程有限公司、寧夏冀海工貿(mào)有限公司、山東泰銀建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)人分別就三季度安全生產(chǎn)工作總體開(kāi)展情況、存在問(wèn)題、采取的措施及四季度重點(diǎn)工作安排作了匯報(bào)。集團(tuán)公司安全環(huán)保副總監(jiān)兼安全環(huán)保部經(jīng)理、安委會(huì)副主任陳景華就集團(tuán)公司三季度安全環(huán)保工作總體情況作了總結(jié)，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理兼安全環(huán)保總監(jiān)、安委會(huì)副主任鐵如初就四季度安全生產(chǎn)工作作了總體安排部署。

會(huì)議最后，屠圖門(mén)巴依爾在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于狠抓落實(shí)，各單位要把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組和個(gè)人，把抓落實(shí)的重心放在基層一線，切實(shí)打通工作落實(shí)的“最后一公里”。同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司四季度和2025年安全生產(chǎn)工作提出九項(xiàng)要求。

一是要提高政治站位。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上，深刻查找和認(rèn)識(shí)自身不足，落實(shí)對(duì)策措施，解決制約企業(yè)安全發(fā)展的突出問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題。

二是要正視存在問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改。要?jiǎng)?chuàng)新安全教育培訓(xùn)模式，做好員工思想引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)基層安全制度執(zhí)行落實(shí)和外協(xié)合作單位剛性管理能力，補(bǔ)足安全管理短板弱項(xiàng)，建立更加有效的環(huán)保協(xié)同工作機(jī)制，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)備維護(hù)管理和技術(shù)保障，切實(shí)提升環(huán)保工作整體效率。

三是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)鮮明的導(dǎo)向行為清晰傳遞出集團(tuán)公司大抓安全環(huán)保工作決心、信心，切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保工作監(jiān)督職能，深入基層檢查安全環(huán)保工作執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并監(jiān)督整改完成。

四是要勇于創(chuàng)新積極探索，強(qiáng)化協(xié)同合作和互助監(jiān)督。要大力提倡和鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新，積極探索符合集團(tuán)公司實(shí)際的安全環(huán)保管理和激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高員工安全環(huán)保工作積極性，進(jìn)一步健全完善各部門(mén)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上同下一盤(pán)棋、共畫(huà)一張圖，形成各司其職、協(xié)同共進(jìn)的良好工作局面。

五是要在安全環(huán)保措施執(zhí)行上抓落實(shí)。各單位要端正態(tài)度，深刻認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基石和底線，嚴(yán)抓管理責(zé)任，堅(jiān)決做到“一把尺子量到底”，確保各項(xiàng)制度措施嚴(yán)格執(zhí)行。

六是要在安全環(huán)保投入保障上抓落實(shí)。要積極保障安全環(huán)保資金投入，優(yōu)先保障安全環(huán)保設(shè)備物資，從根本上夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)。

七是要在安全隱患檢查排查整改上抓落實(shí)。各單位要把安全隱患檢查排查整治工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作抓好抓牢，在檢查排查質(zhì)量、覆蓋面和整改治理上下功夫，進(jìn)一步加大檢查排查力度和深度，確保安全隱患檢查排查工作真正取得實(shí)效。

八是要在基層和基礎(chǔ)管理上抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻以如履薄冰的心態(tài)切實(shí)抓好基層一線的安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真做好員工安全意識(shí)的培育和安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和應(yīng)急能力提升，嚴(yán)打“三違”現(xiàn)象，真正為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

九是要在落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任上抓落實(shí)。要落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任層層壓實(shí)，分解到崗位、落實(shí)到人，推動(dòng)形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全格局，做到安全責(zé)任覆蓋無(wú)盲區(qū)。屠圖門(mén)巴依爾強(qiáng)調(diào)，對(duì)陽(yáng)奉陰違、慢作為、不作為的單位和個(gè)人，集團(tuán)公司將嚴(yán)肅調(diào)查，頂格處理。